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COMPETITIVIDADE é remunerar com estratégia.
Você não tem certeza se está pagando a mais ou a menos aos seus funcionários.
Os gastos se justificam? Sua empresa atrai e mantém talentos?
Uma coisa está clara: sua Folha de Pagamento está cada vez mais cara.
Isso impacta no preço do seu produto ou serviço, na sua produtividade e na rentabilidade.
Percebe o tamanho da encrenca?
Mas, calma. Os Planos de Cargos, Carreiras e Salários da Leme são otimizados
para levar a sua organização a novos patamares de eficiência. Saiba mais:
SOLUÇÕES PARA MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS
Consultoria para implantação ou revisão do Plano de Cargos e Salários. Inclui revisão ou elaboração das descrições de função, montagem do ranking de cargos, pesquisa de remuneração e benefícios, estruturação de tabela, montagem de política e enquadramento.
Sessões de mentoria, comercializadas sob demanda. Apoio e orientação de especialistas para desenvolvimento, estruturação e implantação de projetos organizacionais, como o Plano de Cargos e Salários. Ideal para empresas que desejam ter mais autonomia na gestão do projeto.
SOLUÇÕES PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Treinamentos In Company, com duração de 8 a 24 horas. O foco é treinar a equipe para que possam implantar o Plano de Cargos e Salários com os recursos internos. O conteúdo é desenvolvido sob demanda, de acordo com o know-how que a empresa já tem no tema.
Treinamentos Abertos com 24 horas de duração. Em 3 dias, o participante tem acesso a uma formação técnica e sai preparado para administrar ou elaborar um Plano de Cargos e Salários para a organização. Inclui material didático, layouts de planilhas, certificado, almoços*, coffee breaks e livro com a metodologia utilizada.
*Almoços incluídos apenas nos treinamentos realizados em São Paulo/SP.
Benefícios dos Plano de Remuneração Estratégica, Cargos e Salários da Leme:
Atraia os melhores profissionais para sua empresa com um Plano de Cargos, Carreiras e Salários adequado e não perca mais seus talentos para a concorrência.
Todo colaborador deve saber o que se espera dele, assim como, todo gestor deve saber o que pode cobrar. A Descrição de Função é essencial para essa organização.
Não corra riscos com a Justiça! Um PCCS bem feito previne prejuízos financeiros, que podem ser desastrosos para o caixa e para a imagem organizacional.
Sabendo quanto "custa" a sua folha de pagamento, você é capaz de tomar decisões mais assertivas quanto às contratações, demissões, promoções e progressões salariais.
O PCCS resolve o problema da "justiça interna". A reestruturação ou reavaliação dos cargos e funções coloca um fim às comparações internas.
Com o PCCS bem estruturado, outros subsistemas de RH podem se beneficiar: R&S, Avaliação de Desempenho e T&D.
Leme Consultoria | 2020